返回

当前位置: 首页 > 《弟子规》与企业 > 案例分享 > 正文

中华文化成就和谐菲尼克斯(一)

菲尼克斯中国公司总裁李慕松先生在第一届企业家论坛上的演讲

果在去的路上,那是在二楼,我们从一楼上去,在一楼的大厅里我看到一张海报,是一家世界五百强的企业,就是惠普,美国Hewlett-Packard。上面写着,几月几号几点几分在哪个教室什么地方有个HP公司的推荐会。我就在上面看到一个小纸条,一九九九年,后来我就跟院长他们讲为什么不要。小纸条上面写着这么几句话:八万元以下免谈。这位同学非常大胆,还有名字,大名写在上面。我跟他们老师说,我是解放以后上小学、上中学、上大学,而且我还是个优秀子女,我在学校是好团员、是好班长。我说我知道,我一直是,因为家庭贫困,所以在学校里就很努力,从中学到大学,可以这么说,我一直是处在班的前三名。我就跟老师说,我知道一个优秀的大学毕业生和企业所要的一个合格的工作人员,中间有多大的差距。你看看你们的学生,还没有走入社会就这么狂妄,这种人我敢要吗?不要。我觉得这样的回答不是我这个人怎么傲,不是。

为什么吴部长会说,现在有很多大学生企业都不欢迎,我今天看到了五百万大学毕业生有一百万大学生找不到工作,问题在什么地方?为什么海龟变成了海带?你们青岛出海带,也有海龟。因为不仅仅是心浮气躁、眼高手低,实际上最根本的地方,现在的大学毕业生没有道义,没有责任感。比如说有的人在通过他就业机会你会发现频繁跳槽,频繁跳槽的人绝对不是企业所欢迎的,再大的能耐也没有人敢留你。为什么?因为很简单,没有道义,没有责任感。那次吴部长说的,吴部长也很感叹,我跟吴部长讲了一句话,这是二十多年家庭教育、社会教育、学校教育造成的后果,不完全怪罪于大学教育,因为一个孩子从出生,小学、中学、大学都在里头,但是这的确是一个失误。人生在世,既要做人又要做事,对每个人来说都是个一辈子的课题。

对我们来说的话,因为我们是个外商投资企业,而且又是德国绝对控股,所以我们企业的特点大家可以看到,年轻人多,高学历的多,海归多,西化教育的多。在这种情况之下,怎么真正能够把中华优秀的文化和我们企业发展结合起来?我们采取的办法是循序渐进,真诚领导,不一刀切。去年也就是在北京开全国企业文化年会的时候,听到一个顺口溜,学到了一句话,叫什么叫企业文化?「厂长每天挂在嘴上,办公室主任贴在墙上,一阵风刮过掉到了地上,工人走过去踩在脚上」,说这是企业文化。所以,我也协商了南京居美馨叶总还有刘总,跟我谈到他们在学习过程中的经验和教训,少走弯路。我们从自己做起,营造内部环境,但是我们不一刀切。

我想跟大家讲的一件事,就是「跪羊图」乐曲的播放,你现在打我们公司的主要干部,我们公司大概有二百多个手机,现在都是跪羊图的乐曲。这很有意思,我从那边学完以后,上了靳老师的音乐课,我真的非常感动,我想大家可能上了靳老师的课以后有所同感。回到公司以后做了一件事情,每天我们中午和下午下班的时候,休息的时候播放「跪羊图」。我们人比较多,我们吃饭从十一点到十二点半,分期分批。因为我们公司员工多,而且工人比较多,所以最早的话我们三班倒的工人最先吃饭,我们利用这段时间播放「跪羊图」。没有歌谱,也不讲东西,我就想看看同事的反应。过了三天以后有人来找我来了,说李总,那个歌很好听,叫什么名字能不能告诉我们?当然这是对中国员工来说,大家心里已经有所感应了。但是你们能不能想到,一个对中国什么都不知道的外国人,对这个问题的反应?先后有三个,德国菲尼克斯电气集团副总裁与三个领导,在我们公司访问的时候,正好我跟他谈工作,时间到了,在会议室让它响起来。Mr.Olesch是第一个,是我们最大的一个财政事业部的总裁,他问我,这是什么曲子?我说怎么样?他说我觉得很好。我说好在什么地方?他说他听了以后觉得很欢喜,心情很平静。我当时真的感觉到音乐是没有国界的语言,尽管一个外国人对我们什么都不了解,我后来到网上下载「跪羊图」小羊跪着吃奶的那张照片给他看,跟他讲解这「跪羊图」的歌词,他非常感慨。

所以在我们公司里头我们采取引导,而且最重要的一点,我们通过学习以后发现,是什么东西教育和感动了我们,是这批老师他们自己的言行身教,真正做到了「学为人师,行为世范」。可是今天上午,主持人讲到了刘余莉教授,说中国中央党校另外一位教授讲说刘老师在校园陪她母亲散步的身影经常看到,那位是中共中央党校政法部的李宏伟教授,因为那天他讲话的时候我正在场。所以我就觉得这批老师的言传、身教教育了我们,那怎么做起?我们公司就是这样的,管理团队反思以往工作当中的失误,以身作则,修正言行。我们公司虽然人比较多,会议不多,我们有比较完善的电子信息系统,但是我们通过经理会、董监事会、干部年会、职代会、员工论坛这些引导,通过凤凰报、我们的企业网站,另外还有针对我们三班倒一向公认的菲尼克斯电讯,有我们的电子显示屏等等。今年年初,也就是我们去年学习中国文化半年以后,做了个决定,举办了我们公司十五年以来第一次总经理培训班。我们把中华文化和我们的企业发展、企业文化实践结合在一起,四天课程,对我们的从总经理开始的干部进行培训。第一期总经理培训班,十个总经理级的干部参加完了以后非常感慨,纷纷要求公司为他们所在的部门的干部去上培训班。因为我们现在公司的职范已经不仅仅是中国大陆了,成为亚洲太平洋地区的研发中心、物流中心、制造中心和技术支持中心,我们承担了更多的责任。所以我们为什么要有十位总经理级的干部,今天有一位我们财控中心的总经理就在场,我们人力资源部的经理今天也在场,我们非常感谢刘总给我们这个机会。我们团委书记今天在场,我们负责公文认同的同事也在场,而且今天还有我们青岛办事处的一位代表。尽管青岛不是山东省的省会,我们在青岛,全国二十二个代表处没有覆盖全国所有的省市自治区,但是在山东省的代表处在你们青岛。完了以后,决定举办总经理培训班,总经理培训班的题目,就是蔡老师在「家和万事兴」里讲的一句话,「不忘初心」。回顾公司十五年发展当中的同甘共苦、风雨兼程的创业历程,以感恩的心面对一切,为公司的同事做表率。

一年多的变化,从一开始质疑效果,包括第一批当时和我一块去参加学习的其它三位同事,我们四个人去,每个人都带着自己的问题。从一开始我们质疑,到后来被动接受,什么

|<< << < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 > >> >>|

发布日期:[10-11-18 15:27:48] 点击次数:[] 文章来源: 作者:

相关导读